Folge 52: KI, der neue HR Partner – im Interview mit Gerhard Kürner
In Mutpropaganda geht eine neue Serie an den Start. In den nächsten Interviewfolgen dreht sich alles um Leadership, Führung und HR.
In dieser Folge Mutpropaganda tauchen wir tief ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihre Rolle im HR-Management. In einer Zeit, in der sich alles blitzschnell verändert, hat KI das Potenzial, unsere Arbeitsweise komplett umzukrempeln – vor allem, wenn es um die Führung von Teams geht. Im Interview mit KI Experte Gerhard Kürner erkunden wir, wie KI nicht nur HR-Prozesse vereinfacht, sondern auch dabei hilft, ein motiviertes und engagiertes Team aufzubauen.
Meine 10 Golden Nuggets über KI in HR
- Automatisierung von Routineaufgaben: KI ist ein Game-Changer, wenn es darum geht, sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren. Das heißt, HR-Leute können sich von lästigen Admin-Aufgaben verabschieden und sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren – wie die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und die Strategieplanung.
- Personalisierte Kommunikation: KI macht’s möglich, dass die interne Kommunikation im Unternehmen super personalisiert abläuft. Das heißt, jeder Mitarbeiter bekommt Infos, die wirklich auf seine Bedürfnisse zugeschnitten sind. Viel ansprechender, oder?
- Effizienteres Recruiting: KI hilft uns, schneller und smarter zu rekrutieren. Sie durchforstet Bewerberdaten im Nu und findet die Nadel im Heuhaufen – also den perfekten Match für dein Team.
- Verbesserte Entscheidungsfindung: KI ist wie der ultimative Data-Scientist, der HR-Fachleuten hilft, schlauere Entscheidungen zu treffen. Sie analysiert Datenmassen, erkennt Trends und macht genaue Vorhersagen, von Mitarbeiterfluktuation bis hin zu Schulungsbedürfnissen.
- Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Dank KI-gestützter Lernplattformen bekommen Mitarbeiter maßgeschneiderte Weiterbildungsmöglichkeiten, die genau auf ihre Karriereziele und bisherigen Leistungen abgestimmt sind.
- Identifikation von Trends und Mustern: KI hat einen scharfen Blick für Trends und Muster in HR-Daten, was HR-Teams hilft, proaktiv zu handeln und die Unternehmenskultur fortlaufend anzupassen.
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung: KI kann vorhersagen, was Mitarbeiter frustriert, und hilft so, rechtzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Das Ziel? Eine glücklichere Belegschaft und weniger Fluktuation.
- Reduzierung von Vorurteilen im Recruiting: KI trifft Entscheidungen basierend auf Daten, nicht auf Bauchgefühl. Das führt zu einem faireren und inklusiveren Recruiting-Prozess.
- Unterstützung bei der Compliance: KI-Systeme halten den Laden am Laufen, indem sie sicherstellen, dass alle HR-Prozesse up-to-date und gesetzeskonform sind.
- Förderung der Kultur und Ethik: KI kann eine Kultur der Fairness und ethischen Entscheidungsfindung fördern, indem sie hilft, Werte wie Integrität und Offenheit täglich zu leben.
Kritische Betrachtung und Expertenmeinung
Trotz aller Vorteile wird KI immer noch kritisch beäugt. Viele haben Bedenken, dass KI möglicherweise negative Auswirkungen haben könnte. Doch wie der Experte Kürner betont, ist nicht die KI an sich böse oder schlecht. Vielmehr hängt der Einsatz der KI vom Anwender und dessen Interessen ab. Es ist wichtig, dass wir als Gesellschaft einen verantwortungsvollen Umgang mit dieser Technologie pflegen und sicherstellen, dass sie zum Wohle aller eingesetzt wird.
Die Rolle der HR Verantwortlichen
Es ist wichtig zu betonen, dass KI HR-Verantwortliche nicht ersetzen soll, sondern deren Arbeit optimieren, ergänzen und erleichtern kann. KI ist ein Werkzeug, das HR-Teams dabei unterstützt, ihre Aufgaben effektiver und effizienter zu erledigen, und ihnen ermöglicht, sich mehr auf die menschlichen Aspekte ihrer Arbeit zu konzentrieren. Statt die menschliche Komponente zu ersetzen, bietet KI die Möglichkeit, die Beziehung zwischen HR und Mitarbeitern zu vertiefen, indem sie Routinetätigkeiten automatisiert und dadurch mehr Raum für persönliche Interaktionen und individuelle Betreuung schafft. So kann HR stärker in die Rolle eines strategischen Partners im Unternehmen wachsen, der nicht nur verwaltet, sondern aktiv zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung beiträgt.
KI als HR Partner
Die Einführung von KI im HR-Bereich ist eine Chance, die Arbeitswelt humaner zu gestalten. Durch die Übernahme repetitiver Aufgaben durch KI können HR-Fachkräfte mehr Zeit in ihre Kernkompetenzen investieren: Empathie, strategisches Denken und menschliche Interaktion. Dies nicht nur verbessert die Arbeitsbedingungen für HR-Mitarbeiter, sondern steigert auch die Mitarbeiterzufriedenheit unternehmensweit.
Als HRlerin möchte ich Mut machen, die Gelegenheit beim Schopf zu packen, um mit KI unsere HR-Praktiken zu revolutionieren. Indem wir die Technologie verantwortungsvoll und zum Wohl aller einsetzen, öffnen wir die Tür zu einer Zukunft, in der Technik und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Mutig voranschreiten, die Herausforderungen annehmen und die Möglichkeiten nutzen, die uns KI bietet. Es ist Zeit, KI als Partner zu nutzen, um eine gerechtere, effizientere und menschlichere Arbeitswelt zu schaffen.